| Il concetto di supply chain management si fa sempre più largo nello scenario economico moderno fino a soppiantare
completamente la nozione tradizionale
di impresa, limitata entro i propri confini,
a vantaggio di quella che vede l’azienda
come sistema esteso in cui i vari
operatori interagiscono in un ambito
di relazioni reticolari. L’attenzione si sposta dalla centralità del
prodotto verso quella del consumatore
e della soddisfazione delle sue esigenze
attraverso il controllo dell’intera catena di valore e non solo dei processi interni all’azienda; si rende pertanto necessario il coinvolgimento delle imprese a monte e a valle nei processi e nelle attività che producono valore. |
|
In quest’ottica appare chiaro quanta
importanza abbia l’instaurazione di
rapporti con i fornitori basati sulla
fiducia e sulla condivisione dei medesimi valori, affinché l’intera catena
funzioni in modo efficiente e ci permetta
di essere sempre coerenti con gli
ideali di sostenibilità e qualità che
proponiamo ai nostri clienti.
Per tale motivo diamo prelazione a
relazioni durature e basate su accordi
quadro, rinunciando a rapporti di
breve termine basati su condizioni economiche vantaggiose ma che non offrono garanzia di valore nel tempo. |
